在新能源產業的發展過程中，企業是各自埋頭向前還是協同共進？全國人大代表、珠海冠宇電池股份有限公司董事長徐延銘的答案是后者。投身鋰電池領域近30年，他不僅注重本行業技術創新和知識產權保護，還注重研究分析新能源行業其他領域加強知識產權保護的成功經驗與做法。

在經過前期大量走訪調研和對產業發展趨勢深入分析后，徐延銘將目光聚焦到光伏產業知識產權保護與糾紛化解的成功案例上，并將積極推動鋰電產業協同發展、共筑全球技術高地的相關建議帶到今年全國兩會上。

“中國鋰電產業用十余年時間實現了從奮力追趕到在全球市場領先的跨越，核心源于持續的創新活力與高效的產業協同。”徐延銘坦言，當前鋰電行業仍存在“以訴訟代替競爭”的現象，疊加國外企業“基礎專利壟斷+前沿技術突襲”的雙重挑戰，鋰電產業發展面臨“內耗削弱內力、外堵壓縮空間”的情況。同時，我國鋰電產業雖已實現市場規模全球領先，但在核心技術專利、全球產業話語權等方面仍然存在短板，若不及時扭轉這種局面、凝聚協同發展合力，就可能錯失掌握下一代電池技術，實現整體彎道超車的關鍵機遇。

光伏行業的專利合作實踐給徐延銘帶來啟發：面對嚴峻的全球競爭形勢，國內鋰電企業需以光伏產業發展路徑為鑒，摒棄零和博弈思維，終結行業內卷，以全產業鏈協同創新實現突圍，推動我國鋰電產業從“市場大國”向“技術強國”跨越。

在同行業企業之間，徐延銘呼吁從“相互狙擊”到“聯合攻關”。一方面，相關企業要搭建跨鏈專利共享機制，由頭部企業牽頭，組建覆蓋電池、材料、終端的全產業鏈專利池，建立統一共享規則，聚焦技術創新核心目標，杜絕惡意泄密與專利濫用行為，以差異化技術布局實現行業共創共贏。另一方面要聚焦前沿技術協同攻關，推動電池生產企業與材料生產廠商深度聯動，充分集中可利用資源，共同研發高硅負極、固態電池等新一代核心技術，合力突破產業鏈“卡脖子”難題，避免重復研發與資源浪費。

在行業層面，徐延銘建議從“分散作戰”到“聯盟協同”。例如借鑒光伏行業技術聯盟經驗，加快成立下一代電池技術創新聯盟，整合產學研用各類資源，制定統一的技術標準與測試規范，引導行業創新方向，形成技術研發合力，加快創新成果產業化。同時構建海外聯合防御體系，推動國內企業在海外市場協同應對專利訴訟，共享訴訟資源與應對策略，形成涉外知識產權風險防御合力，破解國外企業“專利狙擊”戰術。

在政策層面，徐延銘建議應從“被動監管”轉向“主動引導”。首先，要優化知識產權保護生態，嚴厲打擊惡意侵權與泄密行為；進一步完善專利無效宣告制度，遏制專利囤積與惡意訴訟等擾亂市場秩序的行為，讓知識產權保護更好地服務于技術創新。其次要積極支持企業國際專利聯合布局，加大政策支持力度，助力企業在歐美、東南亞等重點海外市場聯合布局專利，構建一體化海外專利保護屏障，有效應對國際貿易壁壘，降低海外訴訟風險。（記者　王晶）