——西北工業(yè)大學(xué)以“三項改革”促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用

科技研發(fā)在于“專”，市場之道在于“用”。如何通過一種有效機(jī)制讓“專”的優(yōu)勢和“用”的能力統(tǒng)一起來，是推動科技成果加快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心。

自2021年起，西北工業(yè)大學(xué)（下稱西工大）持續(xù)探索深化“職務(wù)科技成果單列管理”“技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評價和職稱評定制度”“橫向科研項目結(jié)余經(jīng)費出資科技成果轉(zhuǎn)化”等三項改革任務(wù)，高質(zhì)量融入陜西省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)，讓創(chuàng)新策源能力深度賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“我們團(tuán)隊致力于薄膜鉑電阻研發(fā)。通過專利作價入股方式成立的西安礪芯慧感科技有限公司（下稱礪芯慧感），已經(jīng)成功實現(xiàn)薄膜鉑電阻系列電阻的量產(chǎn)，生產(chǎn)成本相較國外同等產(chǎn)品降低20%，非常有市場競爭力。”談及團(tuán)隊的科技成果轉(zhuǎn)化項目，西工大機(jī)電學(xué)院、空天微納系統(tǒng)教育部重點實驗室教師羅劍深有感觸。

羅劍說：“高校的科技研發(fā)往往是定制研發(fā)、定向供給，失敗了接著干就行。一旦研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入市場，就得面對激烈的市場競爭。高校研發(fā)產(chǎn)品如果競爭失敗，可能導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，這是制約高校科技成果轉(zhuǎn)化積極性的主要‘障礙’。”

薄膜鉑電阻系列產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車電子、工業(yè)設(shè)備、能源化工等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，擁有廣闊的應(yīng)用場景。面對“令人心動”的市場，西工大推行職務(wù)科技成果單列管理，建立了知識產(chǎn)權(quán)全流程貫通管理體系，這給了羅劍團(tuán)隊“大膽闖”的底氣。

“作為‘三項改革’之一，學(xué)校制定出臺職務(wù)科技成果單列管理辦法、盡職免責(zé)管理辦法，明確轉(zhuǎn)化前的職務(wù)科技成果只在知識產(chǎn)權(quán)管理臺賬進(jìn)行登記，不納入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，不納入國有資產(chǎn)審計和清產(chǎn)核資范圍，為的就是幫助成果轉(zhuǎn)化‘風(fēng)險免責(zé)’，變‘不敢轉(zhuǎn)’為‘積極轉(zhuǎn)’。”西工大國家大學(xué)科技園有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，學(xué)校開展有組織的科技成果轉(zhuǎn)化，協(xié)助科研團(tuán)隊量身定制轉(zhuǎn)化方式，實施市場化運作。

“為了‘手把手’支持我們這些‘市場小白’，學(xué)校確立以科技園為主體，統(tǒng)籌管理知識產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化項目及作價投資所形成的股權(quán)，實現(xiàn)職務(wù)科技成果從知識產(chǎn)權(quán)形態(tài)到股權(quán)形態(tài)的全流程貫通式管理，保障科研人員將精力集中在科技研發(fā)上。”羅劍說。

依托政策支持，羅劍團(tuán)隊僅用時一個月，便走完了審批、評估、專利出資到位等流程。如今，在“技術(shù)之專”與“市場之能”的各司其責(zé)、有機(jī)協(xié)同下，成立剛滿兩年的礪芯慧感已經(jīng)實現(xiàn)盈虧平衡。

“三項改革”之二，是建立技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評價和職稱評定制度，完善以知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成效為導(dǎo)向的評價機(jī)制。西工大修訂專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審辦法，將知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化效益作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)；增設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化職稱系列，圍繞知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用設(shè)置6項代表性成果，要求滿足一項即可申報科技成果轉(zhuǎn)化系列高級職稱，進(jìn)一步提升了高校教師實施科技成果轉(zhuǎn)化的“獲得感”。

“三項改革”之三，是探索橫向科研項目結(jié)余出資科技成果轉(zhuǎn)化，形成“知識產(chǎn)權(quán)+現(xiàn)金”入股的投資組合。西工大設(shè)立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金”，允許將橫向結(jié)余經(jīng)費出資給學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)作價入股的企業(yè)，并將90%的股權(quán)收益獎勵給科研人員，讓科研人員和企業(yè)真正成為利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的“共同體”。

如今，西工大已經(jīng)實現(xiàn)超300件專利作價6.3億元，新增成果轉(zhuǎn)化參股企業(yè)70余家，獲得科技成果轉(zhuǎn)化收益超32億元。學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化有力服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，孵化出專精特新“小巨人”企業(yè)8家、省市重點產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)12家，有力支撐鑄造更多“國之重器”。

“西工大將持續(xù)以全面創(chuàng)新改革為引領(lǐng)，胸懷‘國之大者’，圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)等，大力推進(jìn)以知識產(chǎn)權(quán)為重要載體的科技成果轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新更加‘接地氣’，讓隊伍更加‘有活力’，為實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)西工大力量。”西工大有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（記者　李楊芳）